【충북 브레이크뉴스】임창용 기자=옥천군이 적극적인 현장 행정을 펼친 결과 고유가 피해지원금 신청률에서 충청북도 도내 1위를 차지했다.

충청북도 경제기업과의 신청 현황 자료에 따르면, 지난 5월 26일 기준 옥천군의 고유가 피해지원금 신청률은 91.34%를 기록하며 도내 11개 시·군 중 가장 높은 성적을 거뒀다. 전체 지원 대상자 4만 1,721명 가운데 3만 8,129명이 신청을 완료한 것으로 집계됐다. 이는 충북도 평균 신청률인 87.49%를 크게 웃도는 수치다.

이 같은 성과의 배경에는 단 한 명의 주민도 지원에서 소외되지 않도록 하겠다는 옥천군 공직자들의 철저한 맞춤형 노력이 있었다.

군은 신청 접수 초기부터 각 읍·면 행정복지센터와 유기적인 협조 체계를 구축하고 총력 대응에 돌입했다. 단순히 우편 안내문을 발송하는 소극적 방식에서 벗어나, 마을 방송과 휴대전화 문자 메시지를 적극 활용했다. 더 나아가 미신청자를 대상으로 직접 전화를 걸어 안내하고, 거동이 불편한 취약계층과 고령층 주민들에게는 담당 공무원들이 눈높이에 맞춘 설명을 제공하며 접수를 도왔다.

특히 스마트폰이나 인터넷 등 디지털 기기 사용에 익숙하지 않은 어르신들이 민원 창구에서 겪는 불편을 최소화하기 위해 전담 직원들이 현장에서 직접 신청 절차를 대행하는 등 밀착 행정을 펼쳤다. 접수 기간 중에는 퇴근 시간 이후까지 자리를 지키며 주민들의 신청을 돕는 직원들의 모습도 곳곳에서 확인됐다. 군민들이 제도를 몰라 혜택을 받지 못하는 일이 없어야 한다는 공직 사회의 공감대가 행정력 집중으로 이어진 셈이다.

군 관계자는 꼭 지원을 받아야 하는 군민들이 혜택을 놓치는 일이 없도록 공직자 모두가 한마음으로 발 빠르게 움직였다며, 남은 기간까지 세심하게 살펴 단 한 명의 주민도 소외되지 않도록 행정적인 지원을 아끼지 않겠다고 밝혔다.

아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.) 

Okcheon County Ranks First in Province with 91.3% Application Rate for High Oil Price Relief Funds

Okcheon County has secured the top spot in Chungcheongbuk-do Province for the application rate of high oil price relief funds as a result of its proactive on-site administrative efforts.

According to application status data from the Chungcheongbuk-do Economic and Business Division, as of May 26, Okcheon County recorded an application rate of 91.34%, achieving the highest score among the 11 cities and counties in the province. It was tallied that 38,129 out of a total of 41,721 eligible recipients had completed their applications. This figure significantly exceeds the provincial average application rate of 87.49%.

Behind this achievement lies the thorough, tailored efforts of Okcheon County officials to ensure that not a single resident is excluded from receiving support.

From the initial stages of application acceptance, the county established an organic cooperative system with administrative welfare centers in each town and township and launched an all-out response. Moving beyond the passive approach of simply sending out notices by mail, the county actively utilized village broadcasts and mobile phone text messages. Furthermore, officials made direct phone calls to those who had not yet applied to provide guidance, and for vulnerable residents with limited mobility and the elderly, staff provided explanations tailored to their level to assist with the application process.

In particular, to minimize the inconvenience experienced at civil service counters by seniors unfamiliar with digital devices such as smartphones or the internet, dedicated staff members implemented a form of close-knit administration, including handling the application process on-site. During the application period, staff members were seen staying at their posts even after regular working hours to assist residents with their applications. This concentrated administrative effort stemmed from a shared consensus within the public service that no county resident should miss out on benefits simply because they are unaware of the system.

A county official stated that all public officials acted swiftly with a unified purpose to ensure that residents who truly need support do not miss out on it. The official added that they will continue to monitor the situation meticulously during the remaining period and spare no administrative support to ensure that not a single resident is left behind.